** Nagel zuerst die Grundlagen. **
Manchmal versuchen wir zu viel zu tun.
Wir werfen Geld auf Massenmedien, * kreative * Ideen und Wachstums-Hacking-Taktiken.
Alles ohne (wirklich) zu wissen:
1) Unser Kernprodukt.
2) Unser zentrales Wertversprechen, das die Marke auszeichnet.
Die meisten Führungsteams neigen dazu, diesen Teil zu überspringen.
Weil es hart ist.
Dabei trifft das Wachstum auf eine Mauer. Alles verlangsamt sich.
In diesem Fall müssen Sie die Grundlagen erneut prüfen, bevor es zu spät ist.
Beantwortung der grundlegenden Fragen:
Warum existiert Ihre Marke? (der Zweck)
Was bieten Sie an? (die bessere Zukunft)
Wie liefern Sie die Erfahrung? (das Produkt / die Dienstleistung)
Die meisten CEOs kennen die Antworten auf die oben genannten Fragen nicht.
Wenn Sie die oben genannten Fragen jedoch nicht beantworten können, wird keine Menge an Medienausgaben, kreativen Ideen und Wachstumshacking die Durchdringung fördern.
Sie verbrennen einfach Geld im Dunkeln.
Es ist also weitaus besser, mehr Zeit damit zu verbringen, Ihr Angebot für die Welt zu verstehen.
* Verwenden Sie das Produkt.
* Leben Sie im Produkt.
* Verstehe, welchen Unterschied du machst.
* Fordern Sie Kunden und ihr Denken heraus.
* Fordern Sie die Führung und ihr Denken heraus.
Die Wahrheit ist, Marken müssen sich ihren Weg in das Leben und die Überzeugungen eines Kunden verdienen.
Die großen Marken liefern dazu ein PRODUKT, das das VERSPRECHEN erfüllt, das im Einklang mit ihrem Zweck hergestellt wurde.
Dies ist ein Kernprinzip des Marketings. Es hat sich nie geändert. Und das wird es nie.
Versteh mich nicht falsch. Dieses Zeug ist hart, wirklich hart.
Aber es ist eine Notwendigkeit für Wachstum.
Beginnen Sie mit den Grundlagen und nageln Sie sie.
Fordern Sie die Führung heraus. Fordere dich heraus.
Glaube niemals deinem eigenen Hype. ... WeitereSiehe Weniger