Think Tank

** Clave lo básico, primero. **

A veces, intentamos hacer demasiado.

Tiramos dinero a los medios de comunicación, ideas * creativas * y tácticas de growth hacking.

Todo sin saber (verdaderamente):

1) Nuestro producto principal.

2) Nuestra propuesta de valor central que diferencia a la marca.

La mayoría de los equipos de liderazgo tienden a saltarse esta parte.

Porque es duro.

Al hacerlo, el crecimiento choca contra una pared de ladrillos. Todo se ralentiza.

Cuando esto suceda, debe revisar los conceptos básicos antes de que sea demasiado tarde.

Respondiendo a las preguntas básicas:

¿Por qué existe tu marca? (el propósito)

¿Qué proporcionas? (el mejor futuro)

¿Cómo entregas la experiencia? (el producto / servicio)

La mayoría de los directores ejecutivos no conocen las respuestas a lo anterior.

Pero si no puede responder lo anterior, entonces ninguna cantidad de gasto en medios, ideas creativas y piratería de crecimiento impulsará la penetración.

Simplemente está quemando dinero en efectivo en la oscuridad.

Es mucho mejor, entonces, comenzar a dedicar más tiempo a comprender su oferta al mundo.

* Utilice el producto.
* Vive dentro del producto.
* Comprenda la diferencia que está haciendo.
* Desafíe a los clientes y su forma de pensar.
* Desafíe el liderazgo y su pensamiento.

La verdad es que las marcas deben abrirse camino en la vida y las creencias de un cliente.

Las grandes marcas lo hacen entregando un PRODUCTO, que cumple con la PROMESA, que se hizo de acuerdo con su PROPÓSITO.

Este es un principio fundamental del marketing. Nunca ha cambiado. Y nunca lo hará.

No me malinterpretes. Esto es difícil, REALMENTE difícil.

Pero es una necesidad para crecer.

Comience con lo básico y fíjelo.

Desafíe el liderazgo. Retarte a ti mismo.

Nunca creas tu propia exageración. ... Ver másVea Menos