** In primo luogo le basi. **
A volte, proviamo a fare troppo.
Diamo soldi ai mass media, alle idee * creative * e alle tattiche di hacking della crescita.
Tutto senza (veramente) sapere:
1) Il nostro prodotto principale.
2) La nostra proposta di valore fondamentale che differenzia il marchio.
La maggior parte dei team di leadership ha la tendenza a saltare questa parte.
Perché è dura.
In tal modo, la crescita colpisce un muro di mattoni. Tutto rallenta.
Quando ciò accade, è necessario rivedere le basi prima che sia troppo tardi.
Rispondere alle domande di base:
Perché esiste il tuo marchio? (la proposta)
Cosa fornite? (il futuro migliore)
Come fornisci l'esperienza? (il prodotto / servizio)
La maggior parte dei CEO non conosce le risposte a quanto sopra.
Ma se non puoi rispondere a quanto sopra, allora nessuna quantità di spesa per i media, idee creative e hacking della crescita guiderà la penetrazione.
Stai semplicemente bruciando denaro nel buio.
Molto meglio, quindi, iniziare a passare più tempo a comprendere la tua offerta al mondo.
* Usa il prodotto.
* Vivi all'interno del prodotto.
* Comprendi che differenza stai facendo.
* Sfida i clienti e il loro pensiero.
* Sfida la leadership e il loro pensiero.
La verità è che i marchi devono guadagnarsi la loro strada nella vita e nelle convinzioni di un cliente.
I grandi marchi lo fanno offrendo un PRODOTTO, che soddisfi la PROMESSA, che è stato realizzato in linea con il loro SCOPO.
Questo è un principio fondamentale del marketing. Non è mai cambiato. E non lo sarà mai.
Non fraintendermi. Questa roba è difficile, DAVVERO difficile.
Ma è una necessità per la crescita.
Inizia con le basi e inchiodale.
Sfida la leadership. Mettiti alla prova.
Non credere mai al tuo clamore. ... Vedi altroVedere Meno