戦略

**最初に基本を釘付けにします。**

時々、私たちはやりすぎを試みます。

私たちはマスメディア、*創造的な*アイデア、そして成長ハッキング戦術にお金を投じます。

すべて（本当に）知らずに：

1）当社の中核製品。

2）ブランドを差別化する当社のコアバリュープロポジション。

ほとんどのリーダーシップチームは、この部分をスキップする傾向があります。

大変だから。

そうすることで、成長はレンガの壁にぶつかります。 すべてが遅くなります。

これが発生した場合、手遅れになる前に基本を再検討する必要があります。

基本的な質問への回答：

なぜあなたのブランドは存在するのですか？ （目的）

何を提供しますか？ （より良い未来）

どのように体験を提供しますか？ （製品/サービス）

ほとんどのCEOは、上記の答えを知りません。

しかし、上記に答えられない場合は、メディアへの支出、創造的なアイデア、成長のハッキングが浸透を促進することはありません。

あなたは単に暗闇の中で現金を燃やしているだけです。

それなら、世界へのあなたの提供を理解するためにより多くの時間を費やし始めるために、はるかに良いです。

*製品を使用してください。
*製品の内部に住んでいます。
*あなたがどのような違いを生み出しているのかを理解してください。
*顧客とその考え方に挑戦します。
*リーダーシップとその考え方に挑戦します。

真実は、ブランドは顧客の生活と信念に道を譲らなければならないということです。

優れたブランドは、その目的に沿って作られたPROMISEを満たす製品を提供することでこれを実現しています。

これがマーケティングの基本原則です。 それは決して変わっていません。 そして、それは決してありません。

誤解しないでください。 このようなものは難しいです、本当に難しいです。

しかし、それは成長の必要性です。

基本から始めて、それらを釘付けにします。

リーダーシップに挑戦する。 自分に挑戦してください。

あなた自身の誇大宣伝を決して信じないでください。 ... 詳細をみる以下を参照してください