BeardbrandがSharkTankからどのように収益を7桁に拒否したか

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先月、手頃な価格のオーダーメイドのシェービング体験の作成を中心としたオンライングルーミング会社であるHarry'sのマーケティングの成功に関するケーススタディを発表しました。

創設者のEricBandholzによって2012年に立ち上げられたBeardbrandは、同様の直接販売ブランドですが、異なる使命を持っています。怠惰または無愛想であるという否定的な固定観念を上品であるという新しい認識に置き換えることで、社会がひげを生やした人の見方を変えることです。 -手入れが行き届いていてスタイリッシュ。

2014年、Beardbrandの創設者兼CEOのEric Bandholzは、リアリティテレビシリーズのShark Tankのエピソードに出演しましたが、残念ながらサメからの投資はありませんでした。 しかし、これは会社が一般的な名前になり、月に100ドル以上の収益を生み出すことを止めませんでした。

Beardbrandのマーケティング戦略とそのさまざまな側面を顕微鏡下に置いて、同等以上のレベルの成功を達成するために、ブランドがどの戦術を実装できるかを特定できるようにしています。

所属する場所

XNUMX年前、Eric BandholzがBeardbrandの立ち上げに向けて準備を進めていたとき、顔の毛はプロのイメージと対立していると考えられていました。 木こりやサバイバル愛好家のための何か。

エリックは、剃っていないものと文明化されていないものは同義語である必要はなく、あごひげがよく保たれていれば、ネクタイピンや腕時計と同じくらいプロの設定で有効である可能性があることを認識しました。 しかし、彼の野心はそれだけではありませんでした。エリックは、人々の認識を変え、忠実な支持を得るには、あごひげとその維持を高く評価するコミュニティを育成する必要があることを知っていました。

さらに、次のことが重要でした…

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3月更新2021