** Pregue o básico, primeiro. **
Às vezes, tentamos fazer muito.
Jogamos dinheiro na mídia de massa, ideias * criativas * e táticas de hacking de crescimento.
Tudo sem (verdadeiramente) saber:
1) Nosso produto principal.
2) Nossa proposta de valor central que diferencia a marca.
A maioria das equipes de liderança tende a pular esta parte.
Porque é difícil.
Ao fazer isso, o crescimento atinge uma parede de tijolos. Tudo fica mais lento.
Quando isso acontecer, você deve rever o básico antes que seja tarde demais.
Respondendo às perguntas básicas:
Por que sua marca existe? (o objetivo)
O que você fornece? (o futuro melhor)
Como você entrega a experiência? (o produto / serviço)
A maioria dos CEOs não sabe as respostas às perguntas acima.
Mas se você não puder responder ao acima, nenhuma quantidade de gastos com mídia, ideias criativas e growth hacking irá impulsionar a penetração.
Você está simplesmente queimando dinheiro no escuro.
Muito melhor, então, começar a gastar mais tempo entendendo sua oferta ao mundo.
* Use o produto.
* Viva dentro do produto.
* Entenda a diferença que você está fazendo.
* Desafie os clientes e seu pensamento.
* Desafie a liderança e seu pensamento.
A verdade é que as marcas devem conquistar seu lugar na vida e nas crenças do cliente.
As grandes marcas fazem isso entregando um PRODUTO, que atende a PROMESSA, que foi feito de acordo com o seu PROPÓSITO.
Este é um princípio fundamental do marketing. Isso nunca mudou. E nunca vai acontecer.
Não me entenda mal. Esse material é difícil, MUITO difícil.
Mas é uma necessidade de crescimento.
Comece com o básico e acerte-os.
Desafie a liderança. Desafie-se.
Nunca acredite em seu próprio hype. ... veja MaisVer Menos