** Сначала разберитесь в основах. **
Иногда мы пытаемся сделать слишком много.
Мы бросаем деньги в СМИ, на креативные идеи и тактику взлома роста.
Все без (истинного) ведома:
1) Наш основной продукт.
2) Наше ценностное предложение, которое отличает бренд.
Большинство команд руководителей имеют тенденцию пропускать эту часть.
Потому что это сложно.
При этом рост поражает кирпичную стену. Все тормозит.
Когда это произойдет, вы должны вернуться к основам, пока не стало слишком поздно.
Отвечая на основные вопросы:
Почему существует ваш бренд? (цель)
Что вы предлагаете? (лучшее будущее)
Как вы доставляете опыт? (товар / услуга)
Большинство генеральных директоров не знают ответов на эти вопросы.
Но если вы не можете ответить на вышеуказанный вопрос, то никакие медиа-расходы, творческие идеи и взломы роста не будут способствовать проникновению.
Вы просто сжигаете деньги в темноте.
Тогда гораздо лучше начать уделять больше времени пониманию того, что вы предлагаете миру.
* Используйте продукт.
* Живите внутри продукта.
* Поймите, какую разницу вы вносите.
* Бросьте вызов клиентам и их мышлению.
* Бросьте вызов лидерству и их мышлению.
По правде говоря, бренды должны заработать себе место в жизни и убеждениях клиентов.
Великие бренды делают это, поставляя ПРОДУКТ, который выполняет ОБЕЩАНИЕ, которое было сделано в соответствии с их ЦЕЛЬЮ.
Это основной принцип маркетинга. Это никогда не менялось. И этого никогда не будет.
Не поймите меня неправильно. Это сложно, ДЕЙСТВИТЕЛЬНО сложно.
Но это необходимость для роста.
Начните с основ и закрепите их.
Бросьте вызов лидерству. Брось себе вызов.
Никогда не верьте собственной шумихе. ... Узнать большеСмотреть Менее